Déjà mandataire ? Voici pourquoi on gagne plus, et mieux, chez LGM Immobilier.
Vous connaissez le métier, vous rentrez des mandats, vous vendez. La question n'est donc pas de savoir comment faire — mais chez qui votre travail rapporte le plus. Un vrai campus, un secteur protégé, des honoraires plus élevés : à travail égal, tout ne se vaut pas.
Même métier, même énergie — un réseau où chaque vente vous rapporte davantage.
3 minutes · sans engagement · confidentiel
À la fin, vous savez si votre profil est retenu — et si oui, vous choisissez un créneau de 20 min avec l’équipe.
Ce n'est pas vous qui plafonnez. C'est le réseau autour de vous.
Beaucoup de mandataires talentueux stagnent — non par manque de travail, mais parce que leur réseau ne leur donne pas les bons leviers. Une formation « maison » tournée une fois puis oubliée. Une zone où l'on empile les conseillers jusqu'à se marcher dessus. Et un taux de rétrocession présenté comme l'argument ultime, alors qu'il s'applique à des honoraires d'agence trop bas pour changer votre revenu. Vous faites le métier à fond ; c'est la structure qui vous bride. Bonne nouvelle : la structure, ça se choisit.
Et ça se lit dans les chiffres : chez LGM Immobilier, la commission moyenne atteint 9 873 € par vente et le chiffre d’affaires moyen 41 700 € par conseiller — des repères réseau, pas une promesse de gain. Et parce que le recrutement reste limité par commune, la place de référent que vous ne prenez pas aujourd'hui, un autre la prendra.
Quatre raisons de venir, développées sans détour.
Pas de survente : quatre différences concrètes, vérifiables, qui expliquent pourquoi un mandataire déjà du métier gagne plus, et mieux, chez LGM Immobilier.
Un vrai campus, pas une « formation maison »
C'est la première différence, et elle change tout. La plupart des réseaux vous livrent une formation interne : quelques modules figés, tournés une fois, jamais remis à jour. Chez LGM Immobilier, la formation est un campus indépendant — GrowUp — pensé et animé par des professionnels, actualisé en continu au fil du marché et de la réglementation. Elle est vivante : des sessions régulières, du concret, et le coach IA Antoine disponible 24 h/24 pour préparer un rendez-vous, sécuriser un mandat ou rédiger un document en une minute. À cela s'ajoute le mentorat de terrain — des conseillers confirmés qui vous accompagnent sur vos vraies affaires. Vous ne réapprenez pas le métier : vous montez d'un cran, en continu.
Le référent de votre secteur — garanti
Ailleurs, on recrute au volume : il n'est pas rare de voir empilés huit à douze conseillers sur une même zone, qui se disputent les mêmes vendeurs et diluent la marque. Chez LGM Immobilier, le recrutement est limité par commune : votre secteur ne sera jamais sursaturé. Vous n'êtes plus un numéro dans une meute — vous devenez LE référent local, celui que le vendeur retient. Cette rareté organisée protège votre nom, vos mandats et votre part de marché. Ce n'est pas un slogan, c'est une règle de fonctionnement : votre place est tenue.
Des honoraires d'agence élevés × un pourcentage élevé
Un mandataire raisonne trop souvent sur le seul taux de rétrocession. Or le revenu, c'est le taux × les honoraires d'agence encaissés. À taux comparable — 70 à 90 %, comme les meilleurs réseaux — ce sont des honoraires d'agence plus élevés qui font la différence. Chez LGM Immobilier, la commission moyenne atteint 9 873 € par vente : sur une même rétrocession, cela vous laisse mécaniquement davantage en poche qu'un réseau aux honoraires plus bas. Autrement dit, à travail égal, vous gagnez plus — non pas parce qu'on vous promet un pourcentage magique, mais parce que la base sur laquelle il s'applique est plus solide.
Un chiffre d’affaires en moyenne supérieur de +51,6 %
Ces trois différences ne restent pas théoriques : elles se lisent dans les chiffres. Le chiffre d'affaires moyen par conseiller chez LGM Immobilier atteint 41 700 €, contre 27 497 € en moyenne pour les dix plus gros réseaux — soit +51,6 %. Une meilleure formation, une zone protégée et des honoraires plus élevés, cela finit toujours par se voir sur la production réelle. Ce sont des repères de niveau collectif, pas une promesse de gain individuel : votre revenu dépendra de vos ventes réelles. Mais le terrain dans lequel vous plantez compte — et celui-ci produit davantage.
Quatre axes, une même logique : mieux formé, mieux protégé, mieux rémunéré — donc, à travail égal, une production supérieure. C'est là que se joue la différence.
« Je produisais beaucoup, et j’en gardais 30 %. Après toutes ces années, ça ne me convenait plus. »
« Limiter le recrutement par commune ? C’est très bien : ce n’est pas la quantité qui compte, c’est la qualité. »
Des professionnels déjà du métier, venus pour ce qui change vraiment. Des trajectoires réelles, jamais une promesse de résultat.
Un réseau standard vs LGM Immobilier.
| Un réseau standard | LGM Immobilier | |
|---|---|---|
| La formation | Une formation « maison » interne, figée, rarement mise à jour | Campus indépendant (GrowUp), vivante + coach IA Antoine + mentors de terrain |
| Votre secteur | Jusqu'à 8 à 12 conseillers empilés sur la même zone | Recrutement limité par commune : vous êtes le référent, jamais sursaturé |
| Les honoraires d'agence | Une base d'honoraires souvent plus basse | 9 873 € de commission moyenne par vente |
| Votre pourcentage | Un taux de rétrocession qui ne fait pas tout | 70 à 90 %, appliqué à des honoraires plus élevés |
| Votre revenu, à travail égal | Bridé par la base d'honoraires du réseau | Mécaniquement supérieur — taux élevé × honoraires élevés |
| Le chiffre d'affaires moyen | 27 497 € / conseiller (moyenne des 10 plus gros réseaux) | 41 700 € / conseiller — soit +51,6 % |
| Les outils | Un socle d'outils inégal selon l'enseigne | Diffusion, back-office et coach IA — tout est inclus |
| Le risque | Le vôtre, quoi qu'il arrive | Sans capital, sans local, sans stock à immobiliser |
Changer de réseau est simple. Reste à choisir le bon.
Vous n'avez rien à réapprendre, aucun métier à changer, aucun capital à engager. Passer d'un réseau à un autre, c'est une formalité — un rattachement, une nouvelle attestation, et vous produisez. La seule vraie décision, c'est celle du réseau qui transforme le mieux votre travail en résultats. Autant rejoindre celui qui vous forme le plus, vous protège le plus, et vous rémunère le mieux.
Soyons clairs : aucun réseau sérieux ne promet un revenu. Le vôtre viendra de vos ventes réelles, comme aujourd'hui — mais sur une base d'honoraires plus élevée, dans un secteur qui n'est qu'à vous.
« Je produisais beaucoup, et j’en gardais 30 %. Après toutes ces années, ça ne me convenait plus. »
À chaque vente, l'écart d'honoraires part ailleurs — et il ne revient jamais.
Tant que vous restez sur une base d'honoraires plus basse, chaque signature vous laisse moins que ce qu'elle pourrait — et une formation figée, ça ne vous fait pas progresser d'année en année. Pendant ce temps, votre secteur, lui, continue de se remplir de conseillers concurrents. L'attente n'est jamais rétroactive.
L'inverse est vrai, et c'est toute la bascule : dès votre première vente chez LGM Immobilier, c'est une meilleure base, une zone protégée et une formation vivante qui commencent à travailler pour vous. Le même effort, un bien meilleur rendement.
La force du collectif LGM Immobilier, en repères réseau : 9 873 € de commission moyenne par vente, 41 700 € de chiffre d'affaires moyen par conseiller (+51,6 % face à la moyenne des dix plus gros réseaux, 27 497 €) — une preuve de niveau collectif, pas une promesse de gain individuel.
Ce que vous ne risquez pas
Votre métier, enfin doté des bons leviers.
Chez LGM Immobilier, un mandataire qui nous rejoint n'a rien à réapprendre : il gagne un campus indépendant et le coach IA Antoine, un secteur protégé où il devient le référent, des honoraires d'agence plus élevés à taux comparable, et un back-office complet. Tout est inclus, et tout s'enrichit en continu.
La donnée que personne ne met en avant
Chiffre d'affaires moyen par conseiller, sur un an.
Donnée publique, meilleursreseaux.com. Ce n’est pas nous qui la publions.
Et sur vos chiffres, ça donne quoi ?
Bougez le curseur. Personne ne regarde.
Votre chiffre d'affaires annuel actuel
45 000 €
Dans votre réseau actuel
45 000 €
Avec LGM Immobilier
68 220 €
Chaque année, vous laissez
23 220 € sur la table
soit 116 100 € sur cinq ans — à motivation égale, à temps de travail égal.
Projection basée sur la productivité moyenne du réseau. Vos résultats dépendent de votre engagement.
D’où vient l’écart
Un campus, pas une bibliothèque de vidéos.
GrowUp Academy est un organisme de formation à part entière. Un cursus, des mentors qui regardent ce que vous faites, et un fil rouge : transformer la méfiance d’un vendeur en confiance.
Une commune, pas huit conseillers.
Le recrutement est limité par secteur. Vous ne vous battez pas contre le logo d’à côté : vous devenez le référent de votre commune.
Antoine, dans votre poche.
Un coach entraîné sur nos méthodes, disponible à 7 h comme à 21 h. L’objection que vous n’avez pas su lever ce matin, vous la rejouez ce soir — autant de fois qu’il faut.
« Ma première année, je suis rentré en février : au mois de septembre, je me suis payé ma voiture cash, 33 000 ou 34 000 euros. Chose que je n’aurais jamais pu faire avant. »
Julien
4 ans chez LGM Immobilier · 19 ans responsable d’agence
sa raison : s’offrir ce qu’il n’avait jamais pu
3 minutes · sans engagement · confidentiel
À la fin, vous savez si votre profil est retenu — et si oui, vous choisissez un créneau de 20 min avec l’équipe.
12
mois de redevances offerts
Sur justificatif de ventes réalisées l’année précédente. Jusqu’au 31 octobre 2026.
Déjà mandataire : vos questions.
Je suis déjà mandataire : qu'est-ce que LGM Immobilier m'apporterait de plus ?
Quatre choses concrètes. Un vrai campus de formation, indépendant (GrowUp), vivant et actualisé en continu — là où beaucoup de réseaux se contentent d'une formation « maison » figée. Un secteur protégé, car le recrutement est limité par commune : vous devenez le référent local, jamais un conseiller de plus sur une zone saturée. Des honoraires d'agence plus élevés, qui, à taux de rétrocession comparable (70 à 90 %), vous laissent davantage en poche. Et, au bout du compte, un chiffre d'affaires moyen par conseiller de 41 700 €, supérieur de +51,6 % à la moyenne des dix plus gros réseaux. Rien n'est garanti pour autant : votre revenu suit vos ventes réelles.
En quoi la formation LGM Immobilier est-elle différente de celle de mon réseau actuel ?
La plupart des réseaux forment en interne : des modules tournés une fois, rarement remis à jour. LGM Immobilier s'appuie sur un campus indépendant (GrowUp), pensé par des professionnels et actualisé au fil du marché et de la réglementation. Elle est continue et vivante : sessions régulières, coach IA Antoine disponible 24 h/24, et mentorat de terrain sur vos vraies affaires. Vous ne réapprenez pas le métier — vous montez d'un cran, en permanence.
Vous limitez vraiment le recrutement par commune ?
Oui, c'est une règle de fonctionnement, pas un argument. Là où d'autres empilent huit à douze conseillers sur une même zone, LGM Immobilier plafonne le nombre de conseillers par commune. Résultat : pas de concurrence interne qui dilue vos mandats, et une vraie place de référent local. Votre secteur est tenu.
Comment puis-je gagner plus en gardant un taux de rétrocession équivalent ?
Parce que le revenu, c'est le taux × les honoraires d'agence encaissés. À taux comparable — 70 à 90 % —, ce sont des honoraires plus élevés qui font la différence. Chez LGM Immobilier, la commission moyenne atteint 9 873 € par vente : sur une même rétrocession, il vous en reste davantage. Ce sont des repères réseau, pas une promesse : votre revenu dépend de vos ventes réelles.
Les récurrences de réseau, est-ce un système pyramidal ?
Non, et la distinction est nette sur le plan légal. Dans une pyramide (illégale), les gains viennent des sommes versées par les personnes recrutées. Ici, c'est l'inverse : chaque euro provient d'une vraie vente immobilière, encadrée par la loi Hoguet. Les éventuelles récurrences rémunèrent un travail d'animation et suivent la production réelle d'une équipe — jamais un « droit d'entrée ». Il n'existe aucun revenu passif garanti : sans ventes, pas de récurrences.